Thế nào là nhượng quyền thương hiệu? Điều kiện, thủ tục

nhượng quyền thương hiệu, nhượng quyền thương hiệu là gì, thương hiệu nhượng quyền, các hình thức nhượng quyền thương hiệu, bán thương hiệu là gì, hình thức nhượng quyền thương hiệu, hình thức nhượng quyền thương hiệu là gì
4.2/5 - (5 bình chọn)

Nhượng quyền thương hiệu là một mô hình kinh doanh thông minh, nơi một cá nhân hoặc tổ chức (Bên nhận quyền) được phép kinh doanh hàng hóa hoặc dịch vụ dưới tên thương hiệu và hệ thống của một đơn vị khác (Bên nhượng quyền). Đây là con đường tối ưu để khởi nghiệp nhanh chóng và giảm thiểu rủi ro, được hỗ trợ bởi một hệ thống đã được kiểm chứng.

Nhượng Quyền Thương Hiệu Là Gì? Giải Mã Toàn Diện Từ A-Z

Khi bạn bước vào một cửa hàng Highlands Coffee ở Hà Nội hay TP.HCM, bạn đều cảm nhận được một không gian quen thuộc, thưởng thức ly cà phê có hương vị đồng nhất và nhận được phong cách phục vụ chuyên nghiệp. Đó chính là sức mạnh của mô hình nhượng quyền thương hiệu. Vậy, bản chất của hoạt động này là gì?

Định nghĩa chuẩn theo pháp luật

Theo quy định của pháp luật về nhượng quyền thương mại, cụ thể là tại Nghị định 35/2006/NĐ-CP, nhượng quyền thương mại (Franchise) là hoạt động thương mại mà theo đó bên nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ theo các điều kiện nhất định.

Để dễ hình dung hơn, nhượng quyền thương hiệu (một thuật ngữ phổ thông hơn của nhượng quyền thương mại) là việc một bên (gọi là Bên nhượng quyền – Franchisor) sở hữu một thương hiệu, công thức kinh doanh, quy trình vận hành… đã thành công, cho phép một bên khác (gọi là Bên nhận quyền – Franchisee) sử dụng những yếu tố này để kinh doanh trong một khoảng thời gian và tại một địa điểm nhất định. Đổi lại, Bên nhận quyền sẽ phải trả cho Bên nhượng quyền các khoản phí, thường bao gồm phí nhượng quyền ban đầu và phí hoạt động định kỳ (tính theo phần trăm doanh thu).

Mối quan hệ này được ràng buộc bởi một hợp đồng nhượng quyền thương hiệu, trong đó quy định rõ quyền và nghĩa vụ của mỗi bên.

Phân biệt Nhượng quyền và các hình thức khác

Nhiều người thường nhầm lẫn giữa nhượng quyền với các mô hình kinh doanh khác. Luật Mai Sơn sẽ giúp bạn phân biệt rõ ràng:

Tiêu chí Nhượng quyền thương hiệu Đại lý thương mại Cấp phép (Licensing)
Bản chất Sao chép toàn bộ mô hình kinh doanh, từ thương hiệu, sản phẩm, quy trình vận hành đến chiến lược marketing. Bán hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ của bên giao đại lý để hưởng thù lao. Cho phép sử dụng một tài sản trí tuệ cụ thể (logo, nhân vật, công nghệ) để sản xuất và bán sản phẩm.
Mức độ kiểm soát Bên nhượng quyền kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo tính đồng bộ của toàn hệ thống. Bên giao đại lý kiểm soát giá bán, chính sách khuyến mãi. Bên cấp phép kiểm soát chất lượng sản phẩm và cách sử dụng tài sản trí tuệ.
Hỗ trợ và đào tạo Bên nhận quyền được đào tạo bài bản, hỗ trợ liên tục về vận hành, marketing, quản lý. Hỗ trợ chủ yếu về sản phẩm và chính sách bán hàng. Ít hoặc không có hỗ trợ về vận hành, kinh doanh.
Phí Phí nhượng quyền ban đầu, phí hoạt động định kỳ, phí marketing… Hoa hồng trên sản phẩm bán được. Phí bản quyền (Royalty Fee) dựa trên doanh thu.
Ví dụ Highlands Coffee, Mixue, McDonald’s. Đại lý bán vé máy bay Vietnam Airlines, đại lý xi măng Hà Tiên. Sản xuất áo thun in hình nhân vật Disney, sản xuất đồ chơi theo phim Marvel.

Hiểu rõ sự khác biệt này giúp bạn xác định đúng mô hình kinh doanh mình đang hướng tới và tránh những sai lầm pháp lý không đáng có trong quá trình thành lập công ty.

Tại Sao Nhượng Quyền Thương Hiệu Lại Là Xu Hướng Bùng Nổ?

Thị trường nhượng quyền tại Việt Nam đang phát triển vô cùng sôi động. Theo thống kê, số lượng thương hiệu quốc tế vào Việt Nam qua con đường nhượng quyền đã tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm gần đây, đặc biệt trong các lĩnh vực F&B (Đồ ăn và Thức uống), bán lẻ, giáo dục và làm đẹp. Sức hút của mô hình này đến từ những lợi ích vượt trội mà nó mang lại cho cả hai bên.

Lợi ích đối với Bên nhận quyền (Franchisee)

Đối với những người muốn khởi nghiệp, đặc biệt là những người chưa có nhiều kinh nghiệm, việc nhận nhượng quyền một thương hiệu uy tín mang lại những lợi thế vô giá:

  • Giảm thiểu rủi ro khởi nghiệp: Bạn không cần phải xây dựng một thương hiệu từ con số không. Thay vào đó, bạn được thừa hưởng một mô hình kinh doanh đã được chứng minh là thành công, có tệp khách hàng sẵn có và công thức đã được tối ưu.
  • Tận dụng sức mạnh thương hiệu: Ngay từ ngày đầu khai trương, cửa hàng của bạn đã có một lượng khách hàng trung thành của thương hiệu. Sức mạnh của thương hiệu mẹ giúp bạn tiết kiệm đáng kể chi phí và thời gian cho việc quảng bá, tiếp thị.
  • Hỗ trợ toàn diện từ A-Z: Bên nhượng quyền sẽ cung cấp một gói hỗ trợ hoàn chỉnh:
  • Đào tạo: Đào tạo bài bản về sản phẩm, quy trình pha chế/chế biến, kỹ năng quản lý, dịch vụ khách hàng.
  • Vận hành: Cung cấp sổ tay vận hành chi tiết, hỗ trợ set-up cửa hàng, lựa chọn địa điểm.
  • Marketing: Hưởng lợi từ các chiến dịch marketing toàn quốc của thương hiệu.
  • Nguồn cung: Được cung cấp nguồn nguyên vật liệu ổn định, chất lượng đồng nhất với giá ưu đãi.
  • Tỷ lệ thành công cao hơn: Các nghiên cứu chỉ ra rằng, các doanh nghiệp nhượng quyền có tỷ lệ tồn tại và phát triển thành công cao hơn đáng kể so với các doanh nghiệp khởi nghiệp độc lập.

Lợi ích đối với Bên nhượng quyền (Franchisor)

Đối với các thương hiệu đã thành công, nhượng quyền là một chiến lược mở rộng quy mô kinh doanh hiệu quả và nhanh chóng:

  • Mở rộng thị trường với chi phí thấp: Thay vì phải tự bỏ vốn đầu tư để mở chi nhánh công ty mới, bên nhượng quyền sử dụng vốn và nguồn lực từ các đối tác nhận quyền. Điều này giúp hệ thống phát triển với tốc độ nhanh chóng mà không cần nguồn vốn khổng lồ.
  • Tăng độ phủ và nhận diện thương hiệu: Càng nhiều cửa hàng được mở ra, thương hiệu càng trở nên quen thuộc với người tiêu dùng trên khắp cả nước, thậm chí là quốc tế.
  • Tạo nguồn thu nhập thụ động và ổn định: Bên nhượng quyền nhận được nguồn thu nhập đều đặn từ phí nhượng quyền ban đầu và phí hoạt động hàng tháng, giúp tối ưu hóa dòng tiền.
  • Tận dụng sự am hiểu địa phương của đối tác: Các đối tác nhận quyền thường là người địa phương, họ am hiểu sâu sắc về thị trường, văn hóa và thói quen tiêu dùng tại khu vực đó. Đây là một lợi thế cạnh tranh mà việc tự mở chi nhánh khó có được.

Bạn đang ấp ủ dự định kinh doanh nhượng quyền nhưng còn băn khoăn về các vấn đề pháp lý phức tạp? Đừng để những lo lắng về hợp đồng, thủ tục cản bước thành công của bạn. Hãy nhấc máy và gọi ngay cho Luật Mai Sơn để được tư vấn pháp lý hoàn toàn miễn phí. Chúng tôi sẽ giúp bạn tự tin bước vào hành trình khởi nghiệp.

Các Hình Thức Nhượng Quyền Thương Hiệu Phổ Biến Nhất Hiện Nay

Thế giới nhượng quyền rất đa dạng với nhiều hình thức khác nhau, phù hợp với từng mô hình kinh doanh và chiến lược phát triển. Dưới đây là 4 hình thức phổ biến nhất mà bạn cần nắm rõ:

1. Nhượng quyền mô hình kinh doanh toàn diện (Full Business Format Franchise)

Đây là hình thức nhượng quyền phổ biến và hoàn chỉnh nhất. Bên nhượng quyền sẽ chuyển giao toàn bộ hệ thống kinh doanh cho bên nhận quyền. Gói chuyển giao này bao gồm:

  • Thương hiệu, logo, slogan.
  • Công thức sản phẩm, bí quyết kinh doanh.
  • Hệ thống quản lý, vận hành, nhân sự.
  • Chiến lược marketing, quảng bá.
  • Hệ thống nhà cung cấp.

Bên nhận quyền có trách nhiệm tuân thủ nghiêm ngặt mọi quy định, tiêu chuẩn của hệ thống để đảm bảo tính đồng nhất trên toàn chuỗi.

  • Ví dụ điển hình: McDonald’s, KFC, Highlands Coffee, Circle K.

2. Nhượng quyền không toàn diện (Non-Business Format Franchise)

Ở hình thức này, bên nhượng quyền chỉ cung cấp một phần của mô hình kinh doanh, thường là thương hiệu và sản phẩm cốt lõi hoặc công thức. Bên nhận quyền sẽ có quyền tự do hơn trong việc thiết kế cửa hàng, vận hành và marketing.

  • Ví dụ: Một thương hiệu trà sữa nổi tiếng có thể chỉ nhượng quyền công thức pha chế và thương hiệu, còn bên nhận quyền sẽ tự quyết định về thiết kế không gian, chiến lược giá và các chương trình khuyến mãi riêng.

3. Nhượng quyền có tham gia quản lý (Management Franchise)

Hình thức này phù hợp với những nhà đầu tư có vốn nhưng không có thời gian hoặc kinh nghiệm trực tiếp quản lý. Bên nhượng quyền không chỉ cung cấp mô hình kinh doanh mà còn cử đội ngũ quản lý của mình đến điều hành hoạt động kinh doanh tại cửa hàng của bên nhận quyền. Bên nhận quyền đóng vai trò là nhà đầu tư và nhận lợi nhuận sau khi trừ đi các chi phí, bao gồm cả phí quản lý.

  • Ví dụ: Các chuỗi khách sạn lớn như Hilton, Marriott thường áp dụng mô hình này, nơi họ quản lý các khách sạn do các nhà đầu tư địa phương sở hữu.

4. Nhượng quyền chuyển đổi (Conversion Franchise)

Đây là hình thức dành cho các doanh nghiệp đang hoạt động trong cùng lĩnh vực muốn chuyển đổi sang mô hình của một thương hiệu lớn hơn, uy tín hơn. Thay vì xây dựng từ đầu, họ tận dụng cơ sở vật chất sẵn có, cải tạo lại theo tiêu chuẩn của bên nhượng quyền và tham gia vào hệ thống.

  • Ví dụ: Một quán cà phê nhỏ, hoạt động độc lập có thể tham gia vào hệ thống nhượng quyền của một chuỗi cà phê lớn để tận dụng thương hiệu và quy trình chuyên nghiệp của họ.

Điều Kiện Cần Và Đủ Để Tham Gia Nhượng Quyền Thương Hiệu

Để hoạt động nhượng quyền diễn ra hợp pháp và bền vững, cả bên nhượng quyền và bên nhận quyền đều phải đáp ứng những điều kiện cụ thể theo quy định của pháp luật Việt Nam.

Đối với Bên Nhượng Quyền

Một thương hiệu muốn nhượng quyền thành công không chỉ cần sản phẩm tốt, mà còn phải xây dựng được một hệ thống vững mạnh và tuân thủ các quy định pháp lý.

1. Điều kiện về pháp lý:

  • Hệ thống kinh doanh đã hoạt động ít nhất 01 năm: Theo Điều 5 Nghị định 35/2006/NĐ-CP, thương nhân được phép cấp quyền thương mại khi hệ thống kinh doanh dự định dùng để nhượng quyền đã được hoạt động ít nhất 01 năm. Điều này đảm bảo mô hình đã được kiểm chứng và có đủ thời gian để hoàn thiện.
  • Đã đăng ký hoạt động nhượng quyền thương mại: Trước khi tiến hành hoạt động nhượng quyền, doanh nghiệp phải đăng ký với Bộ Công Thương. Đây là thủ tục bắt buộc để nhà nước quản lý và bảo vệ quyền lợi các bên.
  • Hàng hóa, dịch vụ không vi phạm pháp luật: Các sản phẩm, dịch vụ kinh doanh trong hệ thống nhượng quyền phải tuân thủ quy định của pháp luật và không thuộc danh mục hàng hóa, dịch vụ cấm kinh doanh.

2. Điều kiện về hệ thống kinh doanh:

  • Thương hiệu đã được bảo hộ: Tên thương mại, logo, slogan phải được đăng ký bảo hộ sở hữu trí tuệ để tránh tranh chấp và bảo vệ tài sản thương hiệu.
  • Mô hình kinh doanh có thể nhân rộng: Quy trình vận hành, công thức sản phẩm, hệ thống quản lý phải được chuẩn hóa, đơn giản hóa để có thể dễ dàng chuyển giao và sao chép ở nhiều địa điểm khác nhau mà vẫn đảm bảo chất lượng.
  • Có bộ máy hỗ trợ nhượng quyền: Cần có một đội ngũ chuyên trách để đào tạo, hỗ trợ, kiểm soát chất lượng và giải quyết các vấn đề phát sinh cho các đối tác nhận quyền.

Đối với Bên Nhận Quyền

Bên nhận quyền không chỉ cần có đam mê kinh doanh mà còn phải chứng minh được năng lực tài chính và cam kết tuân thủ hệ thống.

1. Điều kiện về tài chính:

  • Vốn đầu tư ban đầu: Cần có đủ vốn để chi trả phí nhượng quyền, chi phí set-up cửa hàng (thuê mặt bằng, thi công, mua sắm trang thiết bị), và chi phí nguyên vật liệu ban đầu.
  • Vốn lưu động: Phải có một khoản vốn dự phòng để chi trả các chi phí vận hành trong những tháng đầu kinh doanh khi doanh thu chưa ổn định (tiền thuê nhà, lương nhân viên, điện, nước…).
  • Chứng minh năng lực tài chính: Nhiều thương hiệu lớn yêu cầu đối tác phải chứng minh khả năng tài chính qua sổ tiết kiệm hoặc tài sản có giá trị để đảm bảo họ có thể duy trì hoạt động kinh doanh lâu dài.

2. Điều kiện về năng lực và cam kết:

  • Tuân thủ hệ thống: Có tinh thần hợp tác và cam kết tuân thủ nghiêm ngặt mọi quy định, tiêu chuẩn của bên nhượng quyền. Đây là yếu tố sống còn để duy trì tính đồng nhất của thương hiệu.
  • Năng lực quản lý: Có kỹ năng quản lý cơ bản về nhân sự, tài chính, vận hành. Dù được đào tạo, nhưng nền tảng quản lý tốt sẽ là một lợi thế lớn.
  • Đam mê kinh doanh: Có sự yêu thích đối với lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm của thương hiệu. Đam mê sẽ là động lực giúp bạn vượt qua những khó khăn ban đầu.

Hướng Dẫn Quy Trình Nhượng Quyền Thương Hiệu Chi Tiết Từng Bước

Hành trình từ ý tưởng đến việc sở hữu một cửa hàng nhượng quyền thành công đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tuân thủ một quy trình chặt chẽ. Dù bạn là bên nhượng quyền hay nhận quyền, việc nắm rõ các bước sau đây sẽ giúp quá trình diễn ra suôn sẻ và hiệu quả.

Quy trình dành cho Bên Nhận Quyền (Franchisee)

Bước 1: Nghiên cứu và Lựa chọn Thương hiệu (1-3 tháng)

  • Xác định lĩnh vực: Bạn đam mê ngành nào? F&B, giáo dục, bán lẻ, hay làm đẹp? Hãy chọn lĩnh vực bạn thực sự yêu thích và có hiểu biết nhất định.
  • Phân tích thị trường: Nghiên cứu thị trường tại khu vực bạn dự định kinh doanh. Nhu cầu của khách hàng là gì? Đối thủ cạnh tranh ra sao?
  • Lập danh sách thương hiệu tiềm năng: Tìm kiếm các thương hiệu đang nhượng quyền trong lĩnh vực bạn chọn. Đánh giá uy tín, lịch sử phát triển, số lượng cửa hàng, và phản hồi từ các đối tác nhận quyền khác.
  • Tiếp cận và tìm hiểu sâu: Liên hệ trực tiếp với bộ phận nhượng quyền của các thương hiệu trong danh sách. Yêu cầu họ cung cấp bộ tài liệu thông tin nhượng quyền (Franchise Disclosure Document), bao gồm chi phí chi tiết, chính sách hỗ trợ, và hợp đồng nhượng quyền thương hiệu mẫu.

Bước 2: Chuẩn bị Hồ sơ và Năng lực (1 tháng)

  • Chuẩn bị tài chính: Dựa trên thông tin từ các thương hiệu, xác định tổng vốn đầu tư cần thiết và chuẩn bị nguồn tài chính.
  • Tìm kiếm mặt bằng: Tìm kiếm các mặt bằng tiềm năng đáp ứng tiêu chí của thương hiệu (vị trí, diện tích, giao thông…).
  • Hoàn thiện hồ sơ đăng ký: Điền đơn đăng ký nhận quyền và chuẩn bị các giấy tờ cần thiết như CCCD/Hộ chiếu, hồ sơ chứng minh năng lực tài chính, kế hoạch kinh doanh sơ bộ.

Bước 3: Đàm phán và Ký kết Hợp đồng (2-4 tuần)

  • Gửi hồ sơ và phỏng vấn: Nộp hồ sơ cho bên nhượng quyền. Nếu hồ sơ được duyệt, bạn sẽ được mời tham gia các vòng phỏng vấn để hai bên hiểu rõ hơn về nhau.
  • Thẩm định pháp lý hợp đồng: Đây là bước cực kỳ quan trọng. Trước khi ký, hãy tìm đến một công ty luật uy tín như Luật Mai Sơn để rà soát kỹ lưỡng hợp đồng nhượng quyền. Các luật sư sẽ giúp bạn hiểu rõ các điều khoản về phí, quyền và nghĩa vụ, điều kiện chấm dứt hợp đồng, và các rủi ro pháp lý tiềm ẩn.
  • Ký kết hợp đồng và thanh toán phí: Sau khi đã thống nhất mọi điều khoản, hai bên sẽ tiến hành ký kết hợp đồng và bạn sẽ thanh toán phí nhượng quyền ban đầu.

Bước 4: Set-up và Khai trương (2-3 tháng)

  • Hoàn tất thủ tục đăng ký kinh doanh: Đăng ký thành lập doanh nghiệp hoặc hộ kinh doanh tại Sở Kế hoạch và Đầu tư. Bạn có thể tham khảo quy trình tại Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp.
  • Thi công cửa hàng: Bên nhượng quyền sẽ cung cấp bản vẽ thiết kế và giám sát quá trình thi công để đảm bảo đúng tiêu chuẩn thương hiệu.
  • Tuyển dụng và đào tạo nhân sự: Tuyển dụng nhân viên và gửi họ tham gia các khóa đào tạo do bên nhượng quyền tổ chức.
  • Nhập hàng và chuẩn bị khai trương: Nhập nguyên vật liệu, trang thiết bị, và lên kế hoạch cho sự kiện khai trương.

Quy trình dành cho Bên Nhượng Quyền (Franchisor)

Bước 1: Xây dựng Nền tảng Nhượng quyền (3-6 tháng)

  • Chuẩn hóa mô hình kinh doanh: Xây dựng sổ tay vận hành chi tiết, quy trình chuẩn cho mọi hoạt động từ sản phẩm, dịch vụ đến quản lý.
  • Bảo hộ thương hiệu: Đảm bảo tên thương mại, logo và các tài sản trí tuệ khác đã được đăng ký bảo hộ.
  • Đăng ký hoạt động nhượng quyền: Chuẩn bị hồ sơ và thủ tục đăng ký hoạt động nhượng quyền theo quy định tại Thư viện Pháp luật và nộp tại Bộ Công Thương.

Bước 2: Xây dựng Chính sách và Tài liệu (2-3 tháng)

  • Xây dựng chính sách nhượng quyền: Xác định các loại phí (phí ban đầu, phí hoạt động, phí marketing), chính sách hỗ trợ, yêu cầu đối với đối tác.
  • Soạn thảo bộ tài liệu pháp lý:
  • Hợp đồng nhượng quyền thương mại.
  • Bản giới thiệu về nhượng quyền thương mại.
  • Các biểu mẫu đăng ký, thỏa thuận bảo mật…
  • Xây dựng bộ máy hỗ trợ: Thành lập phòng/ban chuyên trách về nhượng quyền để phụ trách tìm kiếm đối tác, đào tạo, và hỗ trợ vận hành.

Bước 3: Tìm kiếm và Tuyển chọn Đối tác (Liên tục)

  • Marketing nhượng quyền: Quảng bá chương trình nhượng quyền qua website, mạng xã hội, hội thảo…
  • Quy trình tuyển chọn: Xây dựng quy trình tiếp nhận hồ sơ, phỏng vấn, thẩm định năng lực của các ứng viên tiềm năng để chọn ra những đối tác phù hợp nhất.

Bước 4: Ký kết và Hỗ trợ (Liên tục)

  • Ký kết hợp đồng: Đàm phán và ký kết hợp đồng với các đối tác được lựa chọn.
  • Hỗ trợ và đào tạo: Triển khai các chương trình đào tạo, hỗ trợ đối tác trong suốt quá trình từ set-up đến vận hành.
  • Kiểm soát chất lượng: Thường xuyên kiểm tra, giám sát để đảm bảo các cửa hàng nhượng quyền tuân thủ đúng tiêu chuẩn hệ thống.

Phân Tích Chi Phí Nhượng Quyền: Những Con Số Biết Nói

Một trong những yếu tố quan trọng nhất khi quyết định tham gia kinh doanh nhượng quyền chính là chi phí. Việc hiểu rõ các khoản phí cần chi trả sẽ giúp bạn lập kế hoạch tài chính hiệu quả và tránh những bất ngờ không mong muốn. Dưới đây là bảng phân tích chi tiết các khoản chi phí phổ biến, lấy ví dụ từ các thương hiệu F&B nổi tiếng tại Việt Nam (số liệu cập nhật năm 2025, mang tính chất tham khảo).

Loại chi phí Mô tả chi tiết Khoảng chi phí tham khảo (VNĐ)
Phí nhượng quyền ban đầu (Franchise Fee) Khoản phí trả một lần để được quyền sử dụng thương hiệu, mô hình kinh doanh, và nhận hỗ trợ ban đầu. 200.000.000 – 800.000.000
Chi phí đầu tư cơ sở vật chất Bao gồm chi phí thuê và đặt cọc mặt bằng, thiết kế, thi công, trang trí cửa hàng theo tiêu chuẩn của thương hiệu. 800.000.000 – 3.000.000.000
Chi phí trang thiết bị, máy móc Máy pha cà phê, máy xay, tủ lạnh, hệ thống POS (máy tính tiền), bàn ghế, quầy kệ… 300.000.000 – 1.000.000.000
Phí hoạt động/Quản lý (Royalty Fee) Khoản phí trả định kỳ (thường là hàng tháng) cho bên nhượng quyền để được tiếp tục hỗ trợ, tư vấn và sử dụng thương hiệu. Tính theo % trên doanh thu. 3% – 7% / doanh thu hàng tháng
Phí Marketing Khoản phí đóng góp vào quỹ marketing chung của toàn hệ thống để thực hiện các chiến dịch quảng bá quy mô lớn. 1% – 3% / doanh thu hàng tháng
Chi phí nguyên vật liệu ban đầu Chi phí nhập lô hàng đầu tiên (cà phê, trà, sữa, siro, ly, cốc…) để chuẩn bị cho ngày khai trương. 100.000.000 – 300.000.000
Vốn lưu động dự phòng Khoản tiền dự phòng để chi trả các chi phí vận hành (lương, thuê, điện nước) trong 3-6 tháng đầu. 300.000.000 – 500.000.000
Tổng vốn đầu tư dự kiến Tổng cộng các khoản chi phí trên. 1.900.000.000 – 6.400.000.000+

Lưu ý: Các con số trên chỉ là ước tính. Chi phí thực tế có thể thay đổi tùy thuộc vào quy mô thương hiệu, vị trí mặt bằng, diện tích cửa hàng và mức độ đầu tư. Trước khi quyết định, bạn cần yêu cầu bên nhượng quyền cung cấp một bảng dự toán chi phí chi tiết và minh bạch.

Top 5 Lĩnh Vực Nhượng Quyền Tiềm Năng Nhất Tại Việt Nam 2025

Thị trường nhượng quyền Việt Nam đang chứng kiến sự trỗi dậy của nhiều lĩnh vực đa dạng. Dưới đây là 5 ngành hàng được dự báo sẽ tiếp tục bùng nổ và mang lại cơ hội lớn cho các nhà đầu tư trong năm 2025.

  1. Đồ ăn và Thức uống (F&B): Vẫn là “vua” của ngành nhượng quyền. Các mô hình cà phê, trà sữa, gà rán, đồ ăn nhanh, nhà hàng… vẫn còn rất nhiều dư địa phát triển, đặc biệt là các thương hiệu hướng đến phân khúc khách hàng trẻ và gia đình.
  2. Giáo dục và Đào tạo: Nhu cầu đầu tư cho giáo dục ngày càng tăng cao. Các mô hình trung tâm Anh ngữ, kỹ năng sống, lập trình cho trẻ em, toán tư duy… đang là những lựa chọn hấp dẫn với tiềm năng lợi nhuận ổn định.
  3. Bán lẻ tiện lợi: Sự phát triển của đô thị và nhịp sống hiện đại thúc đẩy nhu cầu về các cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini. Các chuỗi như Circle K, GS25, 7-Eleven vẫn đang tiếp tục mở rộng mạnh mẽ.
  4. Chăm sóc sức khỏe và Sắc đẹp: Mức sống cải thiện khiến người dân quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe và ngoại hình. Các mô hình phòng gym, yoga, spa, thẩm mỹ viện, cửa hàng mỹ phẩm… có tiềm năng tăng trưởng vượt bậc.
  5. Dịch vụ (Giặt là, Sửa chữa…): Các mô hình kinh doanh cung cấp dịch vụ thiết yếu như giặt sấy tự động, sửa chữa điện thoại, chăm sóc xe hơi… đang dần được chuẩn hóa và trở thành một lựa chọn nhượng quyền an toàn, ít cạnh tranh hơn so với F&B.

Rủi Ro Tiềm Ẩn Và Cách Phòng Tránh Khi Kinh Doanh Nhượng Quyền

Mặc dù mang lại nhiều lợi ích, mô hình nhượng quyền vẫn tồn tại những rủi ro nhất định. Việc nhận diện và có phương án phòng tránh ngay từ đầu sẽ giúp bạn bảo vệ khoản đầu tư của mình.

  • Rủi ro về tài chính:
    • Chi phí ẩn: Một số hợp đồng có thể chứa các khoản phí không rõ ràng.
    • Doanh thu không như kỳ vọng: Kết quả kinh doanh phụ thuộc nhiều vào vị trí, khả năng quản lý và tình hình thị trường.
    • Phòng tránh: Yêu cầu bảng dự toán chi phí chi tiết, minh bạch. Tự mình lập một kế hoạch kinh doanh thận trọng, nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường địa phương. Tham khảo ý kiến của các đối tác nhận quyền đi trước.
  • Rủi ro về vận hành:
    • Thiếu sự hỗ trợ từ bên nhượng quyền: Một số hệ thống nhượng quyền sau khi nhận phí ban đầu lại thiếu sự quan tâm, hỗ trợ đối tác.
    • Phụ thuộc vào nhà cung cấp: Bạn bắt buộc phải lấy nguyên liệu từ nhà cung cấp do bên nhượng quyền chỉ định, có thể gặp rủi ro về giá cả hoặc gián đoạn nguồn cung.
    • Phòng tránh: Tìm hiểu kỹ về chính sách hỗ trợ của thương hiệu. Nói chuyện với các franchisee khác để đánh giá mức độ hỗ trợ thực tế. Đọc kỹ điều khoản về chuỗi cung ứng trong hợp đồng.
  • Rủi ro về pháp lý:
    • Hợp đồng bất lợi: Hợp đồng có thể chứa những điều khoản ràng buộc chặt chẽ, gây bất lợi cho bên nhận quyền, đặc biệt là các điều khoản về chấm dứt hợp đồng, gia hạn, chuyển nhượng.
    • Tranh chấp: Các tranh chấp có thể phát sinh liên quan đến việc không tuân thủ quy định, chia sẻ lợi nhuận, hoặc vấn đề sở hữu trí tuệ.
    • Phòng tránh: Đây là lúc vai trò của tư vấn pháp lý trở nên quan trọng nhất. Tuyệt đối không tự ý ký hợp đồng nhượng quyền mà chưa có sự rà soát của luật sư. Một công ty luật chuyên nghiệp sẽ giúp bạn phân tích các điều khoản, đàm phán lại những điểm bất lợi và đảm bảo quyền lợi của bạn được bảo vệ tối đa.
  • Rủi ro về thương hiệu:
    • Scandal của thương hiệu mẹ: Nếu thương hiệu mẹ gặp khủng hoảng truyền thông, tất cả các cửa hàng nhượng quyền đều sẽ bị ảnh hưởng.
    • Chất lượng không đồng đều: Một vài cửa hàng nhượng quyền khác làm ăn kém chất lượng cũng có thể làm xấu đi hình ảnh chung của toàn hệ thống.
    • Phòng tránh: Lựa chọn những thương hiệu có uy tín lâu năm, nền tảng vững chắc và hệ thống kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt.

Vai Trò Của Tư Vấn Pháp Lý Trong Giao Dịch Nhượng Quyền

Một giao dịch nhượng quyền thành công không chỉ dựa trên một thương hiệu mạnh mà còn phải được xây dựng trên một nền tảng pháp lý vững chắc. Hợp đồng nhượng quyền là “xương sống” của mối quan hệ này, và việc bỏ qua các chi tiết pháp lý có thể dẫn đến những thiệt hại nặng nề trong tương lai.

Luật Mai Sơn cung cấp dịch vụ tư vấn pháp lý toàn diện cho cả bên nhượng quyền và bên nhận quyền, giúp bạn tự tin trong mọi giai đoạn:

  • Đối với Bên nhận quyền:
    • Thẩm định pháp lý thương hiệu: Kiểm tra tình trạng pháp lý, bảo hộ thương hiệu, và lịch sử hoạt động của bên nhượng quyền.
    • Rà soát và phân tích hợp đồng: Giải thích cặn kẽ từng điều khoản, chỉ ra những điểm rủi ro, bất lợi và tư vấn phương án đàm phán để bảo vệ quyền lợi của bạn.
    • Hỗ trợ thủ tục pháp lý: Hướng dẫn và hỗ trợ hoàn tất các thủ tục đăng ký kinh doanh, xin giấy phép con (nếu có).
    • Tư vấn giải quyết tranh chấp: Đại diện cho bạn trong trường hợp có tranh chấp phát sinh trong quá trình thực hiện hợp đồng.
  • Đối với Bên nhượng quyền:
    • Tư vấn xây dựng hệ thống pháp lý: Hỗ trợ xây dựng cấu trúc nhượng quyền, đăng ký hoạt động nhượng quyền với cơ quan nhà nước.
    • Soạn thảo bộ hợp đồng chuẩn: Xây dựng bộ hợp đồng nhượng quyền chuyên nghiệp, chặt chẽ, đảm bảo tuân thủ pháp luật và bảo vệ tối đa tài sản thương hiệu.
    • Tư vấn về sở hữu trí tuệ: Đảm bảo các yếu tố thương hiệu được bảo hộ đầy đủ trước khi tiến hành nhượng quyền.

Đừng để sự phức tạp của pháp luật trở thành rào cản trên con đường kinh doanh của bạn. Một quyết định đúng đắn hôm nay sẽ tạo ra nền tảng vững chắc cho tương lai. Hãy liên hệ ngay với Luật Mai Sơn qua Hotline để nhận được sự tư vấn miễn phí, chuyên sâu và tận tâm từ đội ngũ luật sư hàng đầu. Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe và đồng hành cùng bạn.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

1. Nhượng quyền thương hiệu và nhượng quyền thương mại có khác nhau không?

Về bản chất pháp lý tại Việt Nam, hai thuật ngữ này là một. “Nhượng quyền thương mại” là thuật ngữ được sử dụng chính thức trong các văn bản pháp luật, trong khi “nhượng quyền thương hiệu” là cách gọi phổ biến và dễ hiểu hơn trong giao tiếp kinh doanh hàng ngày.

2. Tôi có cần thành lập công ty để nhận nhượng quyền không?

Không bắt buộc. Bạn có thể đăng ký kinh doanh dưới hình thức hộ kinh doanh cá thể hoặc công ty TNHH một thành viên/nhiều thành viên. Tuy nhiên, việc thành lập công ty thường được khuyến khích vì tính chuyên nghiệp, trách nhiệm hữu hạn và dễ dàng hơn trong việc quản lý tài chính, thuế.

3. Thời hạn của một hợp đồng nhượng quyền thường là bao lâu?

Thời hạn hợp đồng rất đa dạng, tùy thuộc vào chính sách của từng thương hiệu, thường kéo dài từ 5 đến 10 năm. Sau khi hết hạn, bạn có thể được ưu tiên gia hạn nếu đáp ứng đủ các điều kiện và kết quả kinh doanh tốt.

4. Bên nhận quyền có được tự ý thay đổi sản phẩm hoặc giá bán không?

Thông thường là không. Một trong những nguyên tắc cốt lõi của nhượng quyền là tính đồng nhất. Bên nhận quyền phải tuân thủ nghiêm ngặt menu, công thức và bảng giá do bên nhượng quyền quy định để đảm bảo trải nghiệm khách hàng là như nhau trên toàn hệ thống.

5. Nếu kinh doanh thua lỗ, tôi có được trả lại phí nhượng quyền không?

Phí nhượng quyền ban đầu thường là khoản phí không hoàn lại. Đây là khoản phí để bạn được quyền sử dụng thương hiệu và nhận chuyển giao mô hình kinh doanh. Rủi ro kinh doanh là điều bên nhận quyền phải chấp nhận.

6. Bên nhượng quyền có bắt buộc phải đăng ký hoạt động nhượng quyền với Bộ Công Thương không?

Có. Theo quy định, trước khi tiến hành nhượng quyền, thương nhân phải đăng ký hoạt động nhượng quyền thương mại với cơ quan nhà nước có thẩm quyền. Việc kiểm tra xem thương hiệu đã hoàn tất thủ tục này chưa là một bước thẩm định quan trọng đối với bên nhận quyền.

7. Tôi có thể bán lại cửa hàng nhượng quyền của mình cho người khác không?

Có thể, nhưng phải được sự đồng ý bằng văn bản của bên nhượng quyền. Hợp đồng nhượng quyền thường có các điều khoản chặt chẽ về việc chuyển nhượng. Bên nhượng quyền có quyền thẩm định và chấp thuận đối tác nhận chuyển nhượng mới để đảm bảo họ đủ năng lực vận hành hệ thống.

8. Phí Royalty Fee (phí hoạt động) được tính như thế nào?

Phí này thường được tính theo tỷ lệ phần trăm (%) trên doanh thu thuần (doanh thu sau khi đã trừ các khoản giảm trừ như khuyến mãi, hàng trả lại) hàng tháng của cửa hàng. Tỷ lệ này được quy định rõ trong hợp đồng.

9. Tại sao tôi phải đóng phí Marketing chung cho hệ thống?

Phí marketing chung được dùng để tài trợ cho các chiến dịch quảng cáo, khuyến mãi quy mô lớn trên toàn quốc (ví dụ: quảng cáo trên TV, mạng xã hội, báo chí). Những chiến dịch này giúp tăng cường nhận diện thương hiệu chung, mang lại lợi ích cho tất cả các cửa hàng trong hệ thống, điều mà một cửa hàng đơn lẻ khó có thể tự làm được.

Giám đốc Công ty Luật TNHH Mai Sơn (Mai Sơn Law), thành viên Đoàn Luật sư TP. Hà Nội.
Đ/c: Biệt thự D34-13 Hoa Thám, khu D, Geleximco Lê Trọng Tấn, Hà Đông, Hà Nội.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *